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Proxy Product Ownership & Product Owner Support
Klare Prioritäten und saubere Anforderungen machen den Unterschied. Wir unterstützen als Proxy Product Owner neben bestehenden PO-Rollen, übernehmen Product Ownership temporär als Interim oder stärken Teams im Requirements Engineering.
Wann Unterstützung weiterhilft.
Diese Situationen begegnen vielen Teams, unabhängig von Größe oder Setup:
- PO-Rolle ist stark ausgelastet und kann nicht alle Themen gleichzeitig abdecken
- Mehrere Stakeholder formulieren parallel Anforderungen
- Roadmap und Backlog sind nicht aufeinander abgestimmt
- Transformations- oder Plattformprojekte erfordern zusätzliche Seniorität
Unsere Leistungen.
- Entwicklung und Priorisierung realistischer Roadmaps
- Definition klarer Product Goals
- Strukturierung und Pflege von Backlogs
- Requirements Engineering in Jira: User Stories, Akzeptanzkriterien, Prozessflows
- Moderation von Refinements
- Abstimmung zwischen Business, UX und Development
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Stakeholder und Management
Requirements & Spezifikation.
Wir unterstützen dabei, Anforderungen klar zu strukturieren und für die Umsetzung vorzubereiten. In der Praxis bedeutet das:
- Stories mit eindeutigen Akzeptanzkriterien
- Nachvollziehbare Prozessflows
- Sauber erfasste Abhängigkeiten
- Konsistente Ticketstruktur in Jira
- Transparente, begründete Priorisierung
Zusammenarbeit im Projekt.
- Teilnahme an Sprint Plannings und Refinements
- Direkte Abstimmung mit Development
- Laufende Priorisierung im Tagesbetrieb
- Klare, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen
So können wir eingebunden werden.
- Proxy Product Owner für operative Unterstützung neben einer bestehenden PO-Rolle
- Interim Product Owner (temporäre Übernahme der vollen Rolle)
- Externer Product Owner für wachsende Produkte ohne dedizierte PO-Besetzung
- Requirement Support (User Stories, Akzeptanzkriterien, Prozessflows)
- Begleitung von Plattform- oder Prozessoptimierungen bei komplexen Vorhaben mit mehreren Workstreams
Ein Interim Product Owner übernimmt temporär die vollständige Rolle - inklusive aller Entscheidungen und Verantwortlichkeiten. Ein Proxy Product Owner arbeitet operativ und strukturierend an der Seite einer bestehenden Rolle oder Führungsperson, die Produktentscheidungen trifft, aber Entlastung braucht.
Ja. Wir formulieren User Stories, Akzeptanzkriterien und Prozessflows so, dass Development direkt damit arbeiten kann.
Operativ, direkt im Team. Strategische Einordnung gehört dazu, aber der Fokus liegt auf umsetzbaren Ergebnissen im laufenden Betrieb.
Von Startups bis zu mittelständischen Unternehmen, die Digital- oder Plattformprojekte vorantreiben. Die zugrunde liegenden Herausforderungen sind oft sehr ähnlich.
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